电商物流综合仿真系统(BS架构软件版)

电商物流综合仿真教学大纲


 

学时:         课程总学分:       (此2项如果实验是独立设课可不写)

实验学时:32     实验个数:7        实验学分:2

课程性质:必做            适用专业:物流管理

教材及参考书:《物流管理》                  

大纲执笔人:高峻峰                  大纲审定人:

一、实训的背景

国家要求高等学校要把建立和完善创业教学体系,作为人才培养方案的重要内容。根据教育部和教育厅关于创新创业的要求,如何改进现有的教学模式,给学生创造更多的实践机会和提高创业技能,培养学生的动手能力和自主创新能力,使之成为能够尽快适应社会环境的合格毕业生,是高等教育教学改革的一个重要方向。

二、实训目的与意义

1、体现以创业为导向的实训模式:该实训可将实际创业过程与项目教学法、任务驱动教学法、案例教学法、研究式协作学习法有机结合,形成以创业为导向的“过程实训模式”。

2、养成良好的物流管理职业习惯:《电商物流综合仿真实训》是通过构建仿真环境、按实际物流创业过程,通过角色扮演、协同工作以及角色轮换,让学生体验物流创业相关过程(特别是公司创立、经营资质审批、物流订单竞争、仓储与运输调度、成本绩效核算)所需的技能,同时使学生在校期间就养成按物流专业创业流程和公司经营规范实施内部控制、防范风险的良好创业心态。

3、凸显了“与现实创业的零距离”:它开阔学生视野,扩大知识领域,改善学习环境,使学生通过创业实践提高综合素质,深切感受物流管理理论对创业实践的指导意义,凸显了“与现实创业的零距离”。

4、提升学生综合创业能力:通过体验式创业实践演练和模拟,加强了学生创业能力的培养,学会在创业实践中发现问题、提炼问题,概括问题、解决问题的综合实力。

三、实验项目及内容提要

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四、课程内容安排

实验一      物流公司设立实验

(综合性实验      4学时)

1、 目的要求

(1)   能掌握公司设立的主要流程

(2)   能掌握物流公司经营需拿到的相关许可

2、 实验内容

(1)   企业名称预先核准,确定公司的主营业务、企业类型

(2)   各公司申请道路运输经营许可

(3)   各公司进行企业设立登记

(4)   各公司设立各自的公司章程

(5)   各公司领取营业执照


实验二      物流营销与客户管理实验

(综合性实验      6学时)

1、 目的要求

(1)   能对第三方物流企业进行市场调研与需求分析、竞争环境分析报告

(2)   能做出营销效果评价报告

2、 实验内容

(1)   建立8支第三方物流公司(每队均由5-6人组成):分设CEO、人力资源经理、财务经理、仓储经理、运输经理、市场经理岗位

(2)   规则介绍、破冰起航

(3)   各公司公布自己的名称、团队口号与发展目标

(4)   各公司分析竞争环境和市场需求

(5)   各公司制定物流组合服务与定价方案

(6)   根据定价与服务方案,分配市场订单

(7)   反思营销策略的执行效果

 

实验三     物流设施设备管理实验

(综合性实验      6学时)

1、 目的要求

(1)   能够做出物流设备利用状况分析报告

(2)   能对物流设备投资决策总结

2、 实验内容

(1)   第三方物流公司对中标订单的运量和仓储量进行分析

(2)   计算现有各类卡车和仓库的负载

(3)   决定添加卡车与仓库的类型与数量

(4)   平衡财务资源,卡车与仓库采购或租赁决策

(5)   提前做好管理人员、司机、搬运工的招聘工作

实验四     仓储业务管理实验

(综合性实验      6学时)

1、 目的要求

(1)   能够对仓储中心布局方案与评估报告

(2)   能对仓储运营绩效做出总结

2、 实验内容

(1)    各团队对仓储业务在各地的分布进行评估

(2)    制定物流中心最优布局方案

(3)    确定各仓储业务的工作流程并实施

(4)    招聘仓储管理人员和搬运人员

(5)    评估仓储运营绩效

实验五     运输业务管理实验

(综合性实验      6学时)

1、 目的要求

(1)  掌握运输线路优化的方法

(2)  能够做出运营绩效评估报告

2、 实验内容

(1)   各团队对运输业务在各地的分布进行评估

(2)   确定组合运输方式

(3)   制定运输方案

(4)   确定各运输业务的工作流程并实施

(5)   评估运输绩效

实验六     物流成本管理实验

(综合性实验      6学时)

1、 目的要求

(1)   能够进行物流成本分析并改进方案

2、 实验内容

(1)   每一期,各物流公司针对不同业务进行成本预算与现金流预算

(2)   在各业务实施过程中,严格按预算控制成本

(3)   计算各项物流业务的收益

(4)   完成损益表

(5)   分业务进行成本和收益分析

(6)   总结存在的问题

(7)   提出成本节约措施

 

实验七     物流风险管理实验

(综合性实验      6学时)

1、 目的要求

(1)   做出风险管理计划

2、 实验内容

(1)   识别物流业务潜在风险及其性质

(2)   评估风险损失及发生概率

(3)   制定风险应对措施

(4)   建立风险控制体系并转移风险

(5)   对风险管理进行事后评价

五、实验报告

(本部份请各学院按此格式,学生统一使用,实验完毕后,根据预习和实验中的现象及数据记录等,及时而认真地写出实验报告,教师批改下发学生,实验考试完毕后实验室收回存档)

1)题目:物流管理沙盘实验报告(统一名称)

                ——如果可以重来……

2)格式:WORD+图片或录像

3)提交形式:上传百度文库或豆丁,或其他互联网,要求在百度中能搜索到

4)内容:

各决策步骤(订单竞标、运输路线规划、路径优化、成本核算、仓库和配送中心选址、库存管理、风险规避、车辆调度、团队合作等)需要用到哪些物流的知识点?尽量用图表说明

5)注意事项:请不要粘贴学员手册规则、操作表格、报表,粘贴篇幅超过10%视为抄袭。请不要按每一周为标题记录决策过程,请以知识点为标题。

6)实验报告评分:

Ø  以下每个维度占10分,每组只给其他七个组打分,不能给自己组打分。

Ø  每个维度采取强制排名,分成4个等级,每个等级至少相差一分。

Ø  学生评分平均后,占50%,老师评分占50%

维度一:分享生动性:由老师随机临时指定各组一名同学,在全班代表全组分享本组的实验报告,越大方、生动有趣,得分越高。

维度二:专业深度:该生分享的实验报告中,应用物流的知识点越多、数据分析越深入、越能解释各步骤的决策问题,得分越高。

维度三:实验报告文档美观大方:不规定文档统一格式,但要求商务、专业、简洁、形式丰富而不花哨。

六、考核方式、方法及实验成绩评定方法

本次实验考核包括对团队考核和对学生个人考核两部分。

1、团队得分

团队业绩得分                        

课堂作业

实验报告展示

抢答

2、学生个人成绩

学生个人业绩评分=团队计分 + 所在团队综合评价 + 出勤率

出勤率(20%):病事假扣2/次,缺席5/半天

成绩考核采用百分制或优秀、良好、中等、及格、不及格五级记分制,个别特殊课程无法按上述两种记分制评分的课程,可采用“合格”、“不合格”两级分制评定。

学生考核、考试成绩60分以上或合格、及格取得该实验课程的学分。


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