在比赛的时候，钢材作为原料，是不可或缺的要素。也是我们控制成本的重要部分。到底钢材是预定还是购买现货好，这就不得不把钢材价格考虑进去了。

　　首先我们来看预定价格。既然是预定，我们肯定要知道下一年的钢铁价格，而下一年的钢材价格又是受当年CPI的影响。当年的CPI在订单竞标结束后就可预算到。

　　以某个班正值第三年的运营数据为例（5家汽车，7家家电）

　　

　　

　　根据cpi的计算公式：第三年cpi=（第三年汽车均价-上年汽车均价）/上年汽车均价*汽车权重+（第三年家电均价-上年家电均价）/上年家电均价*家电权重=0.57%

　　CPI上涨，下一年的钢铁价格上涨。预定可以避免钢铁价格上涨带来的成本。但是预定钢铁也会带来资金成本，这样真的划算吗？

　　根据往年预定，可以算到第二年的预定均价=钢铁预定总金额/总数量=39650/6.3≈6293.65万。我们现在还在运营第三年，第三年的预定均价=上年均价6293.65万*（1-3.39%CPI）≈6080.3万（注：第二年的cpi是-3.39%）。如果需要贷款（若第三年贷款利率4%），需最多贷款6080.3*4%≈243.21万。

　　由此可以算出，预定下一年钢材，每吨需花6080.3+243.21=6323.51万

　　

　　关于现货价格：我们需要计算出第二年现货均价=钢铁现货交易总金额/总数量=54520/8.3≈6568.68万。因为钢材价格和cpi有关，所以现在运营的第三年的预计钢材现货均价=6568.68*（1-3.39%CPI）≈6346万

　　预计第四年钢铁现货均价=6346*（1+0.57%CPI）≈6382.17万

　　由此可以算出，下一年钢材买现货，每吨需花6382.17万

　　

　　可以发现预定6323.51万<现货6382.17万，预定较为划算。尤其是当资金充足时，预定款项不会造成下年新增贷款，预定会更划算。

　　其实在比赛过程中，基本上都是预定，除了第二年，后续的钢材都是预定，买现货的很少。