房地产运营与管理虚拟仿真在线教学系统(BS架构软件版)

房地产模拟开发与经营决策仿真

实训方案


 

实验学时:63     其中实验个数:7        学分:4

课程性质必做            适用专业:

教材及参考书:                  

大纲执笔人:                  大纲审定人

一、综合实训课的性质与任务

本课程是房地产开发与管理专业的综合实训课。该课程是专业综合实践课程性质,在大X的第X学期开设。该课程通过角色扮演模拟房地产开发与经营全过程,包括项目前期决策,土地获取,融资,规划与营销,工程项目管理等7个模块,具体工作包括为实际项目编制招商方案,规划方案,可研报告。同时通过软件系统模拟、过程实践的方法让学员体验房地产企业如何从土地投标到项目报建,最后通过工程管理,完成开盘营销的全过程,让每个学员都有针对性的收获。

二、综合实训课程目的与要求

1.实验目的

课程以实际项目演练和模拟房地产经营为主线,在各阶段辅以实际项目和模拟系统的演练,让学生了解房地产项目管理全过程,包括开发流程、房地产企业经营管理基本理念和主要环节;为学生在毕业之前对本专业及相关职业领域有一个框架性、整体性、程序性的认识。在学生对房地产项目管理与运营各项工作有了具体的感性认知后,能找到自己未来就业的兴趣与特长所在,在后期工作选择时更有针对性,也更符合自身性格特长。

同时,通过本课程,可以让学生接触到房地产企业的开发项目运行与管理流程、并能有意识地搜集和分析各项企业运营资料,通过流程模拟和决策思维,最终让学生在分组对抗竞争环境下体会房地产开发与经营的魅力。

2.实验要求

1)知识积累的要求

房地产开发与经营的基本概念及特点;房地产市场基本概念;房地产开发公司的资质;设立条件以及相关税费;房地产开发项目的组织机构;项目招商方案,规划方案,可研报告基本内容;房地产开发项目的总投资构成;投资估算基本方法;营销策划;楼盘价格的影响因素;基本的项目规划与设计指标;工程项目的管理的内容、范围及基本管理方法。

2)能力培养的要求

①能掌握房地产开发项目土地使用权的获取流程;能看懂土地拍卖和挂牌交易的公告;

②能掌握办理建设用地规划许可证、工程规划许可证、施工许可证办理的流程,知道要准备的材料文件;

③能根据房地产项目不同情况选择银行贷款、委托贷款、信托融资等不同方式,能编制简单的融资方案;

④能根据市场竞争情况编制具体项目规划方案,确定项目具体的容积率、规划设计、景观等指标,并进行可行性研究,完成相应报告。

⑤能掌握工程项目管理基本方法,如项目工作分解、横道图、编制进度计划;

⑥能了解房地产市场的客户群分类方法,并掌握不同类型客户群的购买特点;能根据项目具体特点,编制营销方案、招商方案;

⑦能分析房地产项目管理的基本成本构成, 能制定项目管理的资金计划,并对成本进行分析;

⑧能掌握房地产项目投资的分析工具,能比较不同项目投资、股权投资、信托投资的优劣。

能在市场竞争中把握企业之间资源交易与共享的平衡,能判断土地资源、资金、施工队等外部资源总体供给与需求信息,并通过与其他竞争主体的资源交易与联合竞标实现最佳决策。

    ⑩能根据宏观经济政策判断市场未来走向,并指导每一年的经营决策。


三、实验项目及内容提要

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四、实验内容与进度安排

实验一      土地使用权获取实验

(综合性实验      10学时)

1、目的要求

1)能模拟政府运用电脑发布土地使用权招标、拍卖出让的公告;

2)知道办理土地使用权证应经过哪些部门的审批;

3)能根据地块经济指标估算土地成本价;

4)掌握建设用地规划许可证办理的流程

2、实验内容

1)建立由6-10人组成的政府和监理团队,6支企业团队(每队均由5-7人组成);

2)政府与监理团队分设土地局、城建局、规划局、房管局、消费者代表、各监理代表等职位;房地产企业团队分设总经理、营销经理、规划设计经理、财务经理、行政(报建)经理、工程经理等职位;

3)规则介绍、破冰起航;

4)政府发布本年度土地招标、拍卖、挂牌土地数量,设立招标竞买单位的资格条件、挂牌土地项目的容积率/完工时间/盈利预期等条件,发布相关宏观调控政策条例等信息;

5)组织各企业通过拍卖、招标、挂牌三种出让方式获取土地使用权,并办理建设用地规划许可证。

6)各企业参与竞标与拍卖,根据宏观经济信息和竞争情况合理估算土地价值。

实验二     项目规划设计与可行性分析实验

(综合性实验      11学时)

1、目的要求

1)能对项目区位、周边配套环境、交通状况等进行项目特点分析;

2)能够根据项目具体特点进行规划设计。

3)能根据编制简单的可行性分析报告。

2、实验内容

1)各小组选择现实中待开发的楼盘,联系实地走访;

2)分析项目区位、周边配套环境、交通状况,总结项目特点;

3)针对该项目模拟规划设计,确定建设指标;

4)编制该项目可行性分析报告,并展示评比。评比得分折算成沙盘模拟中的现金奖励。

 

实验三     项目融资实验

(综合性实验      10学时)

1、目的要求

1)掌握项目各融资渠道的特点;

2)能够合理估算融资成本,并比较各渠道融资成本的差异。

3)能根据项目指标编制简单的融资方案。

2、实验内容

1)各房地产模拟企业对本年度总投资分析估算;

2)分析市场现有融资渠道,计算各渠道融资成本,并选择成本较低的备选方案;

3)编制投资使用计划与资金筹措方案;

4)向借款方讲解融资风险,获得借款。

实验四      项目报建实验

(综合性实验     10学时)

1、目的要求

1)学生了解项目报建的相关表格内基本专业术语的意思;

2)知道施工许可证办理要经过的流程;

3)能通过手工进行项目的模拟报建,办理工程规划许可证、施工许可证。

2、实验内容

1)政府部门(城建局、规划局、土地局、房管局等)设立窗口,形象展示;

2)各房地产企业分享报建流程及表格知识;

3)政府组和企业组共同评选出最符合现实的报建流程,共同设计表格样件;

4)各企业确定项目设计指标与工程内容;

5)各企业做好项目工程预算;

6)各企业按流程进行项目报建,上交市政配套费,填写表格,完成各项审批手续。报建分享得分折算成沙盘模拟中的现金奖励。

实验五      工程项目管理实验

(综合性实验      11学时)

1、目的要求

1)能根据项目指标确定工程量;

2)能根据工作指标分解制定横道图。

3)能界定项目管理的关键性任务;

4)能制定项目管理的进度计划和成本计划。

2、实验内容

1)各企业确定项目容积率等关键指标,计算工程量和工程结构费用;

2)各企业进行工作分解,确定工程结构先后顺序;

3)各施工单位编制甘特图,网络图,准备施工;

4)按计划组织资源(招募施工队、购买建筑构件等),进行施工;

5)监理组严格履行职责,就施工工期、项目质量等进行监管;

6)各企业完成工程,进行项目决算。

 

实验六      房地产市场营销实验

(综合性实验     11学时)

1、目的要求

1)了解房地产市场营销的客户群分类方法;

2)能运用至少一种方法进行客户群分类,并掌握不同客户群的购买决策特点;

3)能运用所学项目管理基本知识策划和组织一个项目的开盘活动;

4)能制定简单的招商方案。

2、实验内容

1)各组选择现实中已开发的楼盘,联系实地走访。

2)各组针对该楼盘进行客户群定位,分析不同类型客户的购买特点;

2)各组模拟设计开盘流程,有商业物业的须进行业态定位,编制招商方案;

3)老师组织开盘演练与分享,并组织全体学员评出最佳楼盘展示奖;展示得分折算成沙盘模拟中的现金奖励。

4)各企业报价与市场竞标,获得订单;

5)针对不同类型客户需求,各企业选择是否达成销售意向;

6)模拟商品房验收交货,各企业分享商品房验收流程和关键点,获得奖励。

7)办理消费贷款,获得现金。

 

五、实验报告的格式

(本部份请各学院按此格式,学生统一使用,实验完毕后,根据预习和实验中的现象及数据记录等,及时而认真地写出实验报告,教师批改下发学生,实验考试完毕后实验室收回存档)

实验名称

(一)实验目的:

(二)主要仪器设备及教具:列出实验中主要使用的仪器设备及教具

(三)内容及程序:简明扼要写出实验步骤及流程

(四)结果与分析:应用文字、表格、图形等将数据表示出来,根据实验要求对数据进行分析讨论和误差处理

(五)问题讨论:结合所学理论知识,对实验中的现象、数据、失误等进行分析和讨论,以提高自己分析问题和解决问题的能力并提出应注意的事项,为以后的课程学习打下基础

六、考核方式、方法及实验成绩评定方法

本次实习考核包括对团队考核和对学生个人考核两部分。

1、团队得分

企业组:企业经营综合评价+课堂参与  

政府/监理组:课堂组织+课堂参与       

2、学生个人成绩

学生个人业绩评分=团队得分(50%+ 实验报告(20%+所在团队内部评价(20%+出勤率(10%

成绩考核采用百分制或优秀、良好、中等、及格、不及格五级记分制,个别特殊课程无法按上述两种记分制评分的课程,可采用“合格”、“不合格”两级分制评定。

学生考核、考试成绩60分以上或合格、及格取得该综合实训课程的学分。

 

以上各项实验的进度安排如下表所示:

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